公司召開作風建設暨同業對標技能競賽動員大會，旨在貫徹落實姜堰市機關作風建設大會、市公司作風建設暨同業對標技能競賽動員大會精神，加強作風建設，全面提升公司同業對標、技能競賽水平。姜堰市紀委副書記、市監察局局長出席會議并作重要講話，公司總經理作動員講話、黨委書記主持會議。公司其他領導班子成員、協理員、全體中層干部以及各管理部室有關專職，各單位（中心）有關班長、供電所所長參加會議。

　　會上，市紀委周書記重點介紹了2010年全市機關作風效能建設和基層站所作風建設的整體情況，反饋了2010年全市“萬評”活動中各個測評層面對公司作風建設提出的意見和建議，并從履行社會責任、服務全市經濟發展的中心大局出發，對機關作風效能建設和基層站所作風建設，提出了指導性意見和具體的工作要求。他指出：2010年，供電公司緊密圍繞地方經濟發展形勢和城市建設、項目建設及政治、經濟、文化用電需求，全面加強電網建設和農村電網改造，積極推進節能減排、智能小區等重點工程建設，大力開展“華廣式”站所、“百佳基層站所”創建活動，較好地營造了企業的良好形象，2010年“萬評”成績進入全市先進行列，被表彰為“市級機關作風建設先進單位”。他要求：2011年，供電公司要緊扣全市作風建設“提升執行力”主題，一是要提振信心，制訂更高的服務目標；二是要提高水平，落實更多的服務措施；三是提速效能，創建更大的服務業績；四是提升執行，履行更嚴的社會責任。扎實抓好問題整改落實和優質服務推進工作，全面提升機關作風建設效能和供電服務水平。

　　公司總經理指出：作風是黨風政風的重要組成部分和直接體現，直接關系到企業的發展成敗。通過近年來的努力，公司的作風建設取得了一些的成績，受到了地方政府和上級公司的肯定，全體干部、員工的精神面貌有了較大提升，今年公司又被市委市政府評為機關作風建設先進單位。在看到成績的同時，更應清醒的看到當前公司各項工作中依然存在這一些不足和問題。他要求：2011年公司各單位、各部門要緊密圍繞年度目標任務和上級公司各項中心工作要求，突出抓好以下四個方面的工作。一是要強化教育引導、嚴格監督考核，確保作風建設取得新成效；二是要強化歸口管理、落實針對措施，確保同業對標取得新位次；三是要強化組織領導、加大獎懲激勵，確保技能競賽取得新突破；四是要加快狀態轉變、加速工作推進，確保全年工作取得開門紅。在作風建設上，要強化宣傳教育，著力加強思想作風建設；要強化執行引導，著力加強工作作風建設；要強化自省自律，著力加強生活作風建設；要強化約束激勵，著力加強監督考核力度。在同業對標上，要加強學習研究，深入理解和掌握各項指標的來龍去脈和內在聯系，進一步找準工作重點；要強化責任落實，建立健全同業對標的激勵約束機制，及時根據指標體系的變化修訂完善公司同業對標工作考核辦法；要強化掌握方式方法，通過建立同業對標工作常態機制、對標評價機制、獎懲激勵機制、協同機制，弱勢指標明顯進位；要加強與先進單位的學習交流，要走出去、請進來，向周邊先進單位學習典型經驗，學習借鑒先進管理理念和方法，取長補短。在技能競賽上，要加強領導，精心組織；要全面推進、全員參與；正向引導，獎懲并舉；積極探索，常態管理。在常態管理上，要扎實抓好安全生產工作；要認真抓好優質服務工作；要周密組織突出矛盾和問題排查治理工作；要加快電網建設推進工作。努力爭取新年各項工作開門紅，努力爭取優異的成績，開創嶄新的局面。

　　在會議結束前作總結講話，他強調，各單位、各部門回去之后將今天的會議精神傳達到每個班組、每個職工，快速掀起抓作風、抓對標、抓技能的新高潮；要嚴格按照朱總的講話精神和副總經理、紀委書記的工作部署要求，制訂落實本單位、本部門、本專業作風建設、同業對標、技能競賽的工作措施；要通過作風建設、同業對標、技能競賽三項重點工作的扎實開展，促動公司年度各項工作爭先，推動全年各項目標任務高質量、高水平、高速度完成。他要求：在作風建設上，要充分發揮“三個作用”。即：充分發揮基層黨組織的引領作用。充分發揮黨員干部的示范作用。要充分發揮制度執行的保障作用；在同業對標上，要實現“三個提升”。即：牢記崗位職責，促進責任意識的提升。集中攻堅克難，促進指標排名的提升。深化成果應用，促進管理水平的提升。在技能競賽上，要凸顯“三個成效”。在競賽成績上見成效，實現“優勢項目繼續保持，劣勢項目力求突破”。在隊伍建設上見成效，提升員工隊伍專業素質。在“全員練兵”上見成效，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。

　　公司副總經理、紀委書記兼工會主席分別對2010年同業對標、技能競賽工作進行了回顧總結，并對2011年的同業對標、技能競賽工作作出了具體部署；公司發展建設部、人力資源部、生技部、營銷部、監審部、輸變電檢修工區分別作了表態發言。